Эпиграф
- Знаешь, кто это?
- Н-нет...
- О-о, брат, это жулики!
"Малыш и Карлсон"
Краткое содержание: компания Bidata (начальство - Максим Зернов и Ярослав Дорошенко), коверкая арифметические операции, не платят за оказанные услуги. Работал на них 1,5 месяца, 1 месяц не оплачен.
О проекте: занимался 65% времени постановкой задачи абаперам, и 35% - BW
В системе Z практически на все 100%, как на стороне R/3, так и на стороне BW. Причем компоненты, установленные в R/3, по версиям не подходят к компонентам, установленным в BW. Там даже по количеству полей расхождения, не говоря уже про наименования. Использовать поставленный Z-контент в BW нельзя - недопоставлено примерно 90% функций как не входящих в CORE и, соответственно, не оплаченных Заказчиком. Сами разработчики были мной пойманы на том, что уже не разбираются в своей системе - они сливали мне дезу по ее работе.
Когда я спросил Ярослава Дорошенко, что за хрень в BW творится, каковы ожидания Заказчика по поводу BW и кто будет восстанавливать модель данных, он сказал, что Заказчик в курсе и готов оплатить эти работы.
Перед проектом было обещано, что у Заказчика нужно появиться пару раз, потом будет удаленка. Будут оплачены билеты и съем квартиры.
Через пару недель после начала работы Максим Зернов сказал, что на мне они ничего не зарабатывают и решил поменять схему оплаты моей работы. Также пришлось выйти на 100% работы в командировке - как я понял, такая работа и предполагалась, т.к. причин такого количества командировок мне не сообщили.
В конце июня я отдал таймшит и сказал, что меня не устраивает такая работа. Почти через месяц я получаю от Максима Зернова свой таймшит, в котором зачаржено только 60%от моего таймшита со словами, что вот столько мы тебе оплатим. Начали разбираться.
Оказывается, они переписывали таймшит, каждый раз что-то из него убирая. Это как девочка на ЕГЭ не знала, как раскрыть модуль, и переписывала пример, каждый раз чуть скругляя скобки, пока они не стали круглыми, и их она и раскрыла.
Стал смотреть, что именно они урезали. Например, была такая работа "Создание ТЗ". На нее затрачено 3 дня. Ярослав Дорошенко поставил 2 дня и объяснил, что потом он еще тестировал разработку 1 день. На мои возражения, что работа называется "Создание ТЗ" и к тестированию отношения не имеет, ответа не получил.
Также на мое замечание, что если бы он тестировал 5 дней, то по этой логике, я бы поработал МИНУС 2 дня, тоже ответа не получил.
Так как работа была исследовательская, была пара моих тупиковых ходов, но это всего пара дней, и я был готов, что их не зачаржат. Также остались несколько недоделанных отчетов, но там нужно было исследовать систему - какие колонки я смог вывести - те вывел. Их я также не чаржил. Но это же не значит, что нужно оплачивать 60% от таймшита.
Далее - веселее. Ярослав Дорошенко посчитал 60% тоже слишком большой суммой. И со словами "а ведь 40% мы тебе не чаржим", он... из 60% вычитает 40%. И говорит, что к оплате 20%.
Максим Зернов, видя такое, говорит - смотри, ты поработал всего на 20%, это плохо - мы тебе не оплатим ни билеты, ни съем квартиры.
И Максим Зернов, и Ярослав Дорошенко говорят, что за мной все пришлось переделывать. Если это правда, то, значит, они уничтожили все ТЗ, которые принял Заказчик, откатили обратно ABAP-изменения, провели заново все интервью, написали ТЗ, заново создали и затем протестировали разработки... И также удалили все созданные структуры для загрузки в BW, и заново такие же создали...
В общем, на самом деле эти работы - как фарш, который не провернуть назад.
Мои ошибки:
1. Таймшит подписывать не через Ярослава Дорошенко и Максима Зернова, а напрямую у Заказчика.
2. В договоре прописать, что арифметические операции выполняются в соответствии с общепринятыми нормами.
3. Подписывать таймшиты еженедельно.
4. Работать по предоплате.
5. При первых признаках кидалова начинать разбираться. Так вы потеряете всего 1 неделю работы.
Цель данного поста - не вернуть деньги. Фиг с ними, заработаю еще.
Когда я читаю подобные посты с разбирательством, я не сильно вникаю, кто там прав и кто виноват. Я просто отмечаю, с кем мне нужно быть осторожнее. Но есть большая разница между сторонами такого дела.
Когда такой работник придет ко мне устраиваться, я его побольше погоняю по теме (вдруг в споре контора была права и он некомпетентен), посмотрю, как общается, пробью по своим каналам на косяки, и если все ок - я такого работника возьму. Ибо сначала он работает, я потом я плачу ему деньги.
В случае же с конторой все наоборот - сначала я должен довериться конторе и поработать на нее. В этом случае конторе выдается доверие авансом. Осталось ли доверие к конторе Bidata, к Ярославу Дорошенко, к Максиму Зернову - решать уже Вам.
Я полагаю, что таким образом они пролюбили стартап как этой конторы, так и тех контор, которые они хотели создать в будущем.